Nestlé Việt Nam chính thức đưa vào vận hành Dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai. Đây là một trong những dây chuyền đóng gói cà phê hiện đại trong hệ thống sản xuất của Tập đoàn Nestlé toàn cầu, góp phần nâng cao năng lực sản xuất, vận hành, tăng cường giá trị gia tăng cho hạt cà phê và khẳng định cam kết đầu tư lâu dài của Nestlé tại Việt Nam.

Nestlé Việt Nam chính thức đưa vào vận hành Dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai

Việc đưa dây chuyền mới vào vận hành không chỉ là bước phát triển về công nghệ sản xuất, mà còn thể hiện định hướng của Nestlé trong việc đồng hành cùng các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam, thúc đẩy chuyển giao công nghệ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và tăng cường liên kết với hệ sinh thái doanh nghiệp trong nước.

Ứng dụng công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực sản xuất

Dây chuyền Jar Line được thiết kế với mức độ tự động hóa cao, vận hành đồng bộ từ khâu tiếp nhận nguyên liệu đến hoàn thiện thành phẩm. Mô hình sản xuất khép kín giúp nâng cao năng suất, bảo đảm tính ổn định trong vận hành và duy trì sự đồng nhất về chất lượng sản phẩm theo các tiêu chuẩn toàn cầu của Nestlé.

Dây chuyền có khả năng vận hành linh hoạt nhiều dòng sản phẩm NESCAFÉ GOLD và NESCAFÉ Classic, đáp ứng các quy cách đóng gói khác nhau theo yêu cầu của từng thị trường. Ngay trong giai đoạn đầu, dây chuyền đạt công suất hơn 350.000 hũ mỗi ngày, góp phần mở rộng đáng kể năng lực sản xuất và đóng gói cà phê hòa tan tại Việt Nam.

Jar Line cũng là một bước tiến trong quá trình chuyển đổi số tại Nhà máy Nestlé Trị An. Hệ thống cảm biến, camera và quản lý dữ liệu theo thời gian thực cho phép giám sát toàn diện quá trình sản xuất, hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn và nâng cao hiệu quả vận hành dựa trên dữ liệu.

Bên cạnh đó, dây chuyền được trang bị các công nghệ kiểm soát chất lượng tiên tiến, bao gồm hệ thống camera thông minh kiểm tra hũ thủy tinh trước khi chiết rót, hệ thống dò kim loại độ nhạy cao, công nghệ hàn màng niêm phong bằng công nghệ cảm ứng điện từ và hệ thống kiểm tra X-Ray công nghiệp ở công đoạn cuối. Những công nghệ này góp phần bảo đảm chất lượng sản phẩm và an toàn thực phẩm trong toàn bộ quá trình sản xuất.

Kiến tạo giá trị chung, thúc đẩy hệ sinh thái cùng phát triển

Các sản phẩm cà phê hòa tan đóng hũ thủy tinh từ dây chuyền Jar Line được xuất khẩu đến 11 thị trường quốc tế và dự kiến tiếp tục mở rộng trong tương lai. Kết quả này cho thấy năng lực sản xuất đạt chuẩn quốc tế của Việt Nam, đồng thời củng cố vai trò của Nhà máy Nestlé Trị An trong mạng lưới sản xuất và cung ứng cà phê toàn cầu của Tập đoàn Nestlé.

Ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, cho biết dự án thể hiện định hướng của công ty trong việc thúc đẩy ứng dụng công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và tạo ra giá trị bền vững dài hạn: “Thành công của một dự án không chỉ được đo bằng năng lực sản xuất, mà còn bởi những giá trị mà dự án mang lại cho nền kinh tế, cộng đồng địa phương và thế hệ tương lai. Dây chuyền Jar Line là minh chứng cho cam kết của chúng tôi trong việc kết hợp giữa ứng dụng công nghệ với chuyển giao tri thức, phát triển nguồn nhân lực và thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Đây cũng là nền tảng để tiếp tục nâng cao giá trị của ngành cà phê và góp phần củng cố vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Định hướng này cũng rất phù hợp với tinh thần của Nghị quyết số 10-NQ/TW, theo đó Việt Nam đang chuyển từ mục tiêu thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngoài sang phát triển một hệ sinh thái FDI chất lượng cao, có tính chọn lọc và mang lại hiệu quả cao hơn.”

Cùng với đầu tư thiết bị và công nghệ, Nestlé Việt Nam chú trọng phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao. Trước khi dây chuyền được đưa vào vận hành, các kỹ sư và nhân viên Việt Nam đã tham gia các chương trình đào tạo tại Anh Quốc, Tây Ban Nha và Úc, đồng thời làm việc trực tiếp cùng các chuyên gia quốc tế trong quá trình lắp đặt, vận hành thử và chuẩn hóa quy trình. Đến nay, đội ngũ tại Nhà máy Nestlé Trị An đã có thể làm chủ và vận hành dây chuyền độc lập theo các tiêu chuẩn toàn cầu của Nestlé.

Dự án cũng mở ra thêm cơ hội hợp tác cho các doanh nghiệp trong nước trong các lĩnh vực bao bì, nguyên vật liệu, logistics, bảo trì thiết bị và kiểm định chất lượng sản phẩm. Thông qua đó, Nestlé góp phần thúc đẩy sự tham gia của doanh nghiệp Việt Nam vào chuỗi cung ứng có tiêu chuẩn cao, đồng thời hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ sinh thái công nghiệp địa phương.

Trong hơn 30 năm hoạt động tại Việt Nam, Nestlé luôn kiên định với triết lý “Tạo giá trị chung”, gắn tăng trưởng kinh doanh với đóng góp cho cộng đồng và sự phát triển bền vững của đất nước. Việc đưa vào vận hành dây chuyền Jar Line là cột mốc mới trong hành trình đó, đồng thời phản ánh vai trò của dòng vốn đầu tư nước ngoài chất lượng cao trong thúc đẩy năng lực sản xuất trong nước, chuyển giao công nghệ, phát triển chuỗi cung ứng và tạo thêm động lực tăng trưởng bền vững cho địa phương.

2Nestlé Việt Nam chính thức đưa vào vận hành Dây chuyền đóng gói cà phê hòa tan trong hũ thủy tinh (Jar Line) tại Nhà máy Nestlé Trị An, thành phố Đồng Nai.

Lan Đài

Ngày 20/8/2026 tại TP.HCM, Vinamilk tiếp tục đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất – phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước ghi nhận những đóng góp của doanh nghiệp đối với sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Dấu mốc nửa thế kỷ cũng mở ra một chặng phát triển mới của thương hiệu sữa Việt, với mục tiêu tiếp tục đổi mới để phụng sự tốt hơn cho sức khỏe cộng đồng và đưa những giá trị Việt Nam vươn xa trên thị trường quốc tế.

Dấu mốc đặc biệt trên hành trình 50 năm

Ngày 20/8/2026, tại TP.HCM, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất. Tham dự chương trình có ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM, Chủ tịch Hội đồng thi đua khen thưởng TP.HCM; đại diện lãnh đạo các sở ban ngành TP.HCM, các đối tác cùng nhiều thế hệ lãnh đạo, cán bộ, người lao động Vinamilk. Tại buổi lễ, ông Nguyễn Văn Được trao Huân chương Độc lập hạng Nhất cho Vinamilk và phát biểu ghi nhận những đóng góp của doanh nghiệp trong 50 năm xây dựng và phát triển.

 Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM trao Huân chương Độc lập hạng Nhất cho Vinamilk. Ảnh: Vi Nam

Huân chương Độc lập hạng Nhất là sự ghi nhận đối với những thành tích, đóng góp của Vinamilk trong lao động, sản xuất, kinh doanh và sự nghiệp xây dựng, phát triển đất nước. Ở dấu mốc 50 năm, phần thưởng cao quý cũng ghi nhận một hành trình bền bỉ: từ góp phần giải quyết nhu cầu dinh dưỡng trong những năm đầu sau thống nhất, phát triển ngành chăn nuôi bò sữa và năng lực sản xuất trong nước, đến nâng tầm thương hiệu quốc gia, mở rộng thị trường quốc tế; đồng thời duy trì các hoạt động chăm sóc dinh dưỡng, sức khỏe cộng đồng qua nhiều thế hệ. Đây cũng là những đóng góp của Vinamilk đã được lãnh đạo Nhà nước ghi nhận và trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động lần 2 tại lễ kỷ niệm 50 năm trước đó ở nhà hát Hồ Gươm, Hà Nội.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được khẳng định: “Vinamilk là niềm tự hào của Thành phố Hồ Chí Minh”, đồng thời đánh giá sự phát triển của Vinamilk cũng là một phần quan trọng trong sự phát triển và lớn mạnh của Thành phố. Theo ông, Huân chương Độc lập hạng Nhất là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ và đóng góp của Vinamilk đối với nền kinh tế đất nước, sức khỏe của các thế hệ người Việt cũng như sự phát triển chung của TP.HCM và cả nước.

Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được phát biểu tại Lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập và đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất của Vinamilk. Ảnh: Vi Nam

Ra đời năm 1976, chỉ một năm sau ngày đất nước thống nhất, Vinamilk khởi đầu từ những nhà máy với điều kiện sản xuất còn nhiều hạn chế. Từ điểm xuất phát ấy, doanh nghiệp từng bước xây dựng năng lực sản xuất, vùng nguyên liệu, hệ thống phân phối và thị trường quốc tế. Xuyên suốt những thay đổi về quy mô, công nghệ hay thị trường, dinh dưỡng và sức khỏe cộng đồng được xác định là sứ mệnh cốt lõi.

50 năm và triết lý “để tâm phụng sự”

Nhìn lại hành trình nửa thế kỷ, Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng - Anh hùng Lao động - Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên cho biết điều doanh nghiệp nhìn thấy từ những ngày đầu “không chỉ là những nhà máy cần được khôi phục”, mà còn là nhu cầu để trẻ em Việt Nam được tiếp cận nguồn dinh dưỡng chất lượng, mỗi gia đình có thêm điều kiện chăm lo sức khỏe và ngành sữa Việt Nam có thể đứng vững bằng năng lực của chính mình.

Phía sau quá trình phát triển ấy là một nguyên tắc được bà Mai Kiều Liên nhiều lần nhấn mạnh: “Thực phẩm đi vào cơ thể người là không có cơ hội sửa sai.” Vì vậy, theo Tổng Giám đốc Vinamilk, chất lượng “không chỉ là tiêu chuẩn sản xuất mà là đạo đức nghề nghiệp, là trách nhiệm với người tiêu dùng và là nguyên tắc mà chúng tôi không bao giờ thỏa hiệp”.

 Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên chia sẻ về sứ mệnh và hành trình 50 năm của doanh nghiệp. Ảnh: Vi Nam

Bà Mai Kiều Liên gọi cách Vinamilk theo đuổi sứ mệnh ấy suốt 50 năm bằng một cách diễn đạt giản dị: “để tâm phụng sự”. “Chúng tôi tâm niệm mình phải không ngừng đổi mới, không ngừng sáng tạo, để mỗi thế hệ Việt Nam được thụ hưởng nền dinh dưỡng tốt hơn thế hệ trước; và để một thương hiệu dinh dưỡng Việt Nam có thể bước ra thế giới bằng chính chất lượng toàn cầu của mình”, bà chia sẻ.

Sau nửa thế kỷ, Vinamilk hiện đứng thứ 36 thế giới về doanh thu ngành sữa; thương hiệu được định giá 2,6 tỷ USD, đạt xếp hạng AAA+ và được Brand Finance ghi nhận là “Thương hiệu sữa tiềm năng nhất thế giới”. Sản phẩm của doanh nghiệp hiện diện tại 65 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Bước vào tuổi 50 với động lực tăng trưởng mới

Dấu mốc 50 năm cũng đến trong thời điểm Vinamilk ghi nhận sự tăng trưởng tích cực trong hoạt động kinh doanh.

Quý II/2026, doanh thu thuần hợp nhất đạt 18.847 tỷ đồng, tăng 12,5% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 3.184 tỷ đồng, tăng 28%. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần hợp nhất đạt 34.996 tỷ đồng, tăng 17,8%; lợi nhuận sau thuế đạt 5.643 tỷ đồng, tăng 38,4%. Động lực tăng trưởng đến từ sự phục hồi rõ nét của thị trường nội địa, đà tăng trưởng ổn định của hoạt động kinh doanh quốc tế và đóng góp tích cực từ các công ty thành viên.

Đặc biệt, doanh thu thị trường nước ngoài đạt 8.400 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng 39,1% so với cùng kỳ. Tổng kim ngạch xuất khẩu lũy kế của Vinamilk tính đến tháng 7/2026 đạt gần 3,9 tỷ USD.

Cùng với kết quả kinh doanh, năng lực đổi mới sản phẩm tiếp tục được ghi nhận trên thị trường quốc tế. Tại World Dairy Innovation Awards 2026, Vinamilk được vinh danh ở 5 hạng mục, từ dinh dưỡng trẻ em, dinh dưỡng theo lứa tuổi đến sữa tươi, kem và thiết kế bao bì.

Chủ tịch HĐQT Vinamilk Nguyễn Hạnh Phúc trao Kỷ niệm chương 50 năm cống hiến trọn đời cho Tổng Giám đốc Mai Kiều Liên. Ảnh: Vi Nam

Nhưng khi chia sẻ về dấu mốc nửa thế kỷ, điều mà Tổng Giám đốc Vinamilk nhấn mạnh nhiều hơn không phải là những con số mà là những con người đã góp phần tạo nên doanh nghiệp hôm nay: nhiều thế hệ cán bộ, người lao động, người nông dân, cổ đông, đối tác, nhà phân phối và hàng triệu người tiêu dùng. “Trong hành trình 50 năm, không có sự ghi nhận nào lớn hơn niềm tin được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác”, bà Mai Kiều Liên chia sẻ.

Niềm tin ấy cũng gắn với điều Vinamilk lựa chọn theo đuổi từ những ngày đầu: để ngày càng nhiều người Việt được tiếp cận nguồn dinh dưỡng tốt hơn. Như bà Mai Kiều Liên đúc kết về sứ mệnh đã gắn kết nhiều thế hệ Vinamilk: “Dinh dưỡng chất lượng cao là quyền bình đẳng cho tất cả.”

Dấu mốc cho một hành trình mới

Nếu nửa thế kỷ đầu tiên là quá trình xây dựng nền tảng, mở rộng quy mô và đưa một thương hiệu dinh dưỡng Việt Nam ra thế giới, Vinamilk xác định chặng đường tiếp theo sẽ hướng tới những giá trị lâu dài hơn cho sức khỏe cộng đồng, môi trường bền vững và vị thế của thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế.

“Vinamilk đã được sinh ra bởi đất nước Việt Nam, được nuôi dưỡng bởi con người Việt Nam”, bà Mai Kiều Liên nói khi nhìn lại hành trình 50 năm. Huân chương Độc lập hạng Nhất vì thế vừa là sự ghi nhận đối với những đóng góp đã được bền bỉ tạo dựng qua nhiều thế hệ, vừa mở ra một dấu mốc mới. Từ sứ mệnh chăm sóc dinh dưỡng cho người Việt được xác lập từ những ngày đầu, Vinamilk tiếp tục đặt mục tiêu đổi mới để phụng sự tốt hơn cho sức khỏe cộng đồng, tạo ra những giá trị bền vững cho đất nước và đưa một thương hiệu được sinh ra từ Việt Nam tiếp tục vươn xa trên thế giới.

Hoàng Lê

Vàng có thể là một kênh tích lũy đáng cân nhắc, nhưng dồn toàn bộ tiền tiết kiệm vào vàng có thể khiến bạn bị động khi phát sinh nhu cầu chi tiêu hoặc thị trường biến động không thuận lợi.

 rõ ràng.

Tiền tiết kiệm không chỉ để sinh lời

Khi có một khoản tiền nhàn rỗi, nhiều người thường quan tâm trước tiên đến việc tài sản nào có khả năng tăng giá tốt. Tuy nhiên, tiền tiết kiệm còn có những nhiệm vụ khác như tạo quỹ dự phòng, chi trả các khoản phát sinh hoặc phục vụ những kế hoạch đã được xác định trước.

Vì vậy, một khoản tiền dành cho nhu cầu ngắn hạn cần ưu tiên tính ổn định và khả năng sử dụng khi cần, thay vì chỉ tập trung vào khả năng sinh lời.

Vàng có thể đóng vai trò đa dạng hóa tài sản và phù hợp với mục tiêu tích lũy dài hạn. Tuy nhiên, giá vàng vẫn biến động theo thị trường. Do đó, việc biến toàn bộ tiền tiết kiệm thành vàng có thể khiến bạn mất đi một phần sự chủ động về tài chính.

Có thể cần tiền đúng lúc giá vàng không thuận lợi

Vàng có tính thanh khoản tương đối cao, nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc bán ra lúc nào cũng có lợi.

Nếu bất ngờ cần một khoản tiền lớn, bạn có thể buộc phải bán vàng ngay cả khi giá đang thấp hơn kỳ vọng. Trong khi đó, nếu mua vàng  để tích lũy dài hạn, việc phải bán sớm có thể khiến kế hoạch ban đầu bị phá vỡ.

Người mua cũng cần tính đến chênh lệch giữa giá mua và giá bán. Khoảng chênh lệch này khiến số tiền thực nhận khi bán không đơn giản chỉ phụ thuộc vào việc giá vàng đã tăng bao nhiêu so với thời điểm mua.

Bởi vậy, nếu toàn bộ tiền tiết kiệm đều nằm trong vàng, một biến động không thuận lợi đúng lúc có thể khiến bạn rơi vào thế bị động.

Đừng lấy tiền cần dùng sớm để mua tài sản dài hạn

Một cách đơn giản để cân nhắc việc mua vàng là xác định khi nào bạn có thể cần đến khoản tiền đó.

Tiền dành cho tiền thuê nhà, học phí, mua sắm lớn, quỹ dự phòng hoặc những khoản chắc chắn phải chi trong vài tháng tới nên được giữ ở nơi dễ tiếp cận và có mức độ ổn định phù hợp.

Ngược lại, khoản tiền chưa có nhu cầu sử dụng trong thời gian dài mới có thể cân nhắc phân bổ vào những tài sản có mức độ biến động cao hơn.

Chẳng hạn, 100 triệu đồng dành để sửa nhà trong 6 tháng tới không nên được xem giống 100 triệu đồng mà bạn xác định không sử dụng trong 5-10 năm. Hai khoản tiền có cùng giá trị nhưng hoàn toàn khác nhau về mục đích và thời gian đầu tư.

Phân bổ tài sản không có nghĩa là chia tiền thành những phần bằng nhau. Điều quan trọng là mỗi khoản tiền cần có một nhiệm vụ rõ ràng.

Bạn có thể duy trì một phần tiền ở những kênh dễ tiếp cận để phục vụ nhu cầu ngắn hạn, đồng thời dành một phần vốn dài hạn cho vàng hoặc các tài sản khác phù hợp với khả năng chịu rủi ro.

Cách này giúp hạn chế tình trạng phải bán một tài sản dài hạn chỉ vì bất ngờ cần tiền.

Đặc biệt, trước khi quyết định dồn tiền vào vàng, thay vì chỉ hỏi “Giá vàng còn tăng không?”, hãy thử đặt một câu hỏi thực tế hơn: “Nếu tôi cần khoản tiền này trong 3 tháng tới, tôi có sẵn sàng bán vàng ở bất kỳ mức giá nào không?”

Nếu câu trả lời là không, khoản tiền đó có lẽ không nên được đưa toàn bộ vào vàng ngay từ đầu.

Theo Tiếp Thị Gia Đình

Tập đoàn DatVietVAC vừa chính thức công bố chương trình cho phép các đối tác trên toàn quốc được quyền phát miễn phí các bản ghi âm thuộc danh mục nhạc Tinh Hà "Say Hi" làm nhạc nền tại nhiều địa điểm kinh doanh và thương mại. Chương trình triển khai từ ngày 18/8/2026 đến hết ngày 18/11/2026 thông qua nền tảng hoặc kênh phát do đơn vị này cung cấp

Theo thông tin chính thức từ DatVietVAC, việc sử dụng "nhạc nền" (Background music/BGM) trong khuôn khổ chương trình này được định nghĩa là hành vi phát các bản ghi âm thuộc danh mục nhạc Tinh Hà "Say Hi" qua hệ thống âm thanh tại địa điểm vật lý. Phương thức phát được thực hiện từ nguồn do đơn vị cung cấp nhằm mục đích tạo không gian và trải nghiệm âm thanh cho khách hàng.

Chương trình được triển khai trên quy mô toàn quốc và áp dụng cho đa dạng các loại hình địa điểm kinh doanh, dịch vụ công cộng. Danh sách này bao gồm các quán cà phê, nhà hàng, quán ăn, trường học, trung tâm thương mại, siêu thị, cửa hàng bán lẻ, cửa hàng tiện lợi, showroom và cửa hàng thời trang.

Ngoài ra, các cơ sở lưu trú và giải trí như khách sạn, resort, khu nghỉ dưỡng, spa, salon, phòng gym, khu vui chơi giải trí, rạp chiếu phim, khu phức hợp giải trí cũng nằm trong phạm vi áp dụng. Các không gian như văn phòng, tòa nhà, không gian làm việc, cùng các khu vực dịch vụ công cộng tại sân bay, nhà ga cũng được phép khai thác nguồn nhạc này.

DatVietVAC cho phép phát miễn phí nhạc Tinh Hà Say Hi tại các địa điểm kinh doanh. Ảnh: Tinh Hà Say Hi

Để phục vụ việc phát nhạc đúng phạm vi và đảm bảo chất lượng âm thanh, các đối tác tham gia sẽ được cấp quyền truy cập để phát trực tuyến các bài hát. Nguồn phát được trích xuất trực tiếp từ các danh sách phát (playlist) chính thức của Tinh Hà "Say Hi" được quy định trong hướng dẫn của chương trình.

Trong suốt quá trình triển khai, phía cung cấp dịch vụ gửi kèm tài liệu hướng dẫn chi tiết, đồng thời bố trí đội ngũ chuyên trách để hỗ trợ các vấn đề kỹ thuật cho đối tác.

Đại diện DatVietVAC cho biết, chương trình nhằm tạo thêm những điểm chạm để đưa âm nhạc Việt đến gần hơn với cộng đồng, đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp đưa các giá trị sáng tạo Việt vào nhiều không gian trải nghiệm thực tế. Khi thời gian miễn phí kết thúc, các gói giải pháp âm nhạc linh hoạt và tối ưu chi phí sẽ được giới thiệu để các đối tác lựa chọn nếu có nhu cầu tiếp tục sử dụng.

Chương trình miễn phí chỉ áp dụng duy nhất cho hình thức phát làm nhạc nền trực tiếp tại các địa điểm vật lý thuộc phạm vi cho phép và phải thông qua nền tảng hoặc kênh phát chính thức do DatVietVAC cung cấp. Các hình thức khai thác khác ngoài phạm vi này đều không được phép thực hiện.

Cụ thể, các hành vi bị cấm bao gồm: sao chép, tải xuống hoặc lưu trữ các bản ghi để sử dụng hoặc phát lại; thực hiện các thao tác chỉnh sửa, cắt ghép bản ghi; đăng tải, chia sẻ hoặc sử dụng trên không gian mạng và các nền tảng xã hội; tích hợp bản ghi vào các sản phẩm quảng cáo, video hoặc các dạng nội dung khác; và tổ chức biểu diễn.

Mọi hành vi sử dụng không tuân thủ các quy định đã đưa ra sẽ bị coi là vi phạm pháp luật. Bên vi phạm sẽ phải chịu hoàn toàn trách nhiệm và xử lý theo các quy định hiện hành của pháp luật Việt Nam.

Theo Sở Hữu Trí Tuệ

Tiếp nối hành trình thấu hiểu và mang yên tâm trọn vẹn đến mỗi gia đình Việt, Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam (Prudential) ra mắt chiến dịch thương hiệu "Cùng bạn gìn giữ điều quý giá", nhằm truyền cảm hứng cho mỗi cá nhân nhìn lại những ưu tiên quan trọng nhất của bản thân, nhận ra những khoảng trống trong kế hoạch bảo vệ, từ đó chủ động chuẩn bị tài chính và sức khỏe để chở che những người mình thương yêu. Chiến dịch cũng khẳng định vai trò của Prudential trong hành trình bảo vệ Khách hàng trước những thay đổi của cuộc sống với vai trò là đơn vị bảo hiểm nhân thọ.

Khi “điều quý giá” không đứng yên mà thay đổi theo từng giai đoạn của cuộc đời

Mỗi người đều có cho mình những điều trân quý và ưu tiên trong cuộc sống, từ sức khỏe, hoài bão sự nghiệp, tương lai của con đến việc chuyển giao và trao truyền cho những thế hệ kế tiếp. Theo thời gian, “Điều Quý Giá” của mỗi người có thể đổi thay, nhưng mong muốn bảo vệ những điều quan trọng ấy vẫn luôn hiện hữu. Điều chúng ta quan tâm nhất ở tuổi 20 có thể không còn là ưu tiên số một khi bước sang tuổi 40 hay 50. Tuy nhiên, xuyên suốt những thay đổi ấy vẫn là một nhu cầu quen thuộc: chủ động chuẩn bị để bảo vệ những điều mình cho là quan trọng nhất.

Điểm khởi đầu của chiến dịch “Cùng bạn gìn giữ điều quý giá” bắt đầu bằng một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng mang tính cá nhân hóa: “Điều quý giá với bạn là gì?” Mong muốn giúp mỗi người gọi tên và nhận ra “Điều Quý Giá” của riêng mình, câu hỏi mở đầu ấy không chỉ được xuất hiện màn hình trình chiếu sáng tại tòa nhà Saigon Marina IFC, TP. Hồ Chí Minh mà nhanh chóng trở thành chủ đề được thảo luận sôi nổi trên mạng xã hội.

Gợi mở và chạm đến những suy nghĩ sâu sắc nhất mà mỗi người đang giữ cho riêng mình – từ sức khỏe, tình yêu, gia đình, tương lai của con đến những giá trị muốn trao lại cho thế hệ sau, Prudential giúp xác định rõ điều chúng ta trân quý như một sự khởi đầu cho hành trình bảo vệ một cách chủ động và phù hợp.

Từ một câu hỏi, nhìn lại những điều mình muốn bảo vệ

Thông điệp của chiến dịch không chỉ tiếp tục được kể qua hàng loạt những màn hình quảng cáo với những vị trí trung tập tại các thành phố lớn như Tràng Tiền Plaza tại Hà Nội, Vincom Plaza tại Đà Nẵng, tòa nhà Caravelle Saigon và SkyLED Bạch Đằng tại TP. Hồ Chí Minh mà còn được phác họa trong thước phim chủ đạo, vừa ra mắt trên các nền tảng số. Bằng những lát cắt chân thực, thước phim khắc họa những điều quý giá qua các cột mốc của cuộc đời. Ở tuổi đôi mươi, “điều quý giá” có thể là một cơ thể khỏe mạnh để trải nghiệm, một tinh thần tự do theo đuổi ước mơ, một ý chí mạnh mẽ để trở thành điểm tựa cho những người mình yêu thương. Khi lập gia đình và có thành viên mới điều ưu tiên xoay quanh việc quan tâm, chăm sóc sức khỏe của con, đảm bảo một tương lai đủ đầy, chắp cánh cho những ước mơ để trở thành sự thật. Và khi bước vào giai đoạn chín chắn, ổn định hơn, nhiều người lại hướng về việc gìn giữ những thành quả đã gầy dựng, những giá trị trong gia đình để tiếp tục trao lại cho thế hệ kế thừa.

Những câu chuyện ấy cho thấy một điều: “điều quý giá” có thể thay đổi, nhưng mong muốn bảo vệ và gìn giữ “những điều quý giá” thì luôn hiện hữu.

Điều này cũng được phản ánh qua Prudential Financial Wellbeing Index 2026. Dù 91% người Việt cho biết đã thiết lập quỹ dự phòng và 93% đã bắt đầu kế hoạch hưu trí, chỉ 45% cảm thấy tự tin trước các biến cố tài chính bất ngờ. Khoảng cách này cho thấy, bắt đầu chuẩn bị là một bước quan trọng, nhưng để chuẩn bị đúng và đủ với điều mình thực sự muốn bảo bảo vệ mới là nền tảng để mỗi người cảm thấy vững vàng hơn trước những biến động bất ngờ.

Đây cũng là tinh thần Prudential muốn gửi gắm qua chiến dịch: từ việc nhận diện điều thực sự quý giá với mình, mỗi người có thể chủ động chuẩn bị kế hoạch để bảo vệ bản thân và gia đình từ việc chăm sóc sức khỏe chuẩn bị cho tương lai con trẻ đến việc tiếp tục bảo toàn, tôn vinh những giá trị đã gầy dựng cho những thế hệ kế tiếp.

Tiếp tục những câu chuyện về điều quý giá trong mỗi gia đình

Bên cạnh những hoạt động quảng bá hình ảnh kể trên, tinh thần này cũng sẽ được tiếp nối qua các hoạt động trải nghiệm diễn ra tại Thủ đô Hà Nội. Sự kiện dành cho gia đình và trẻ em dự kiến diễn ra vào tháng 9/2026 không chỉ là một sân chơi thú vị để các bé tìm thấy “điều quý giá” của bản thân mà còn giúp gắn kết với cha mẹ với các hoạt động ở 4 trụ cột: Thể chất, Tinh thần, Tài chính và Giá trị Bền vững. Vào tháng 10/2026, sự kiện trải nghiệm kết hợp giữa công nghệ và nghệ thuật cũng sẽ mang đến những góc nhìn mới lạ về khái niệm “Khoảng trống bảo vệ”, đặt ra cho người tham dự một câu hỏi: “Liệu bản thân đã lên kế hoạch đúng và đủ để bảo vệ những điều quý giá trong cuộc sống?” từ đó nhấn mạnh thông điệp về tinh thần chủ động bảo vệ từ sớm và xây dựng hành trang phù hợp cho tương lai.

Ông Phùng Bá Khang, Phó Tổng Giám đốc Khối Khách hàng, Tiếp thị và Sản phẩm Prudential Việt Nam chia sẻ: “Trong một cuộc sống ngày càng nhiều biến động, bảo vệ sức khỏe và tài chính là nền tảng để mỗi gia đình vững vàng trước tương lai. Bảo hiểm không chỉ giúp san sẻ gánh nặng khi rủi ro xảy đến, mà còn tạo điều kiện để mỗi người chủ động chuẩn bị từ sớm. Bằng cách thu hẹp những khoảng trống trong bảo vệ, Prudential cam kết tiếp tục đồng hành để khách hàng yên tâm trước những biến động và vững tâm vun đắp những điều quan trọng trong cuộc sống.”

Sau gần 27 năm gắn bó với thị trường Việt Nam, Prudential tiếp tục phát triển các giải pháp bảo vệ và tích lũy tài chính, đồng thời triển khai nhiều sáng kiến cộng đồng nhằm góp phần thu hẹp khoảng cách giữa nhu cầu bảo vệ sức khỏe, chi phí y tế thực tế và khả năng tài chính của mỗi gia đình khi rủi ro xảy đến.

Trên hành trình đó, với sứ mệnh “Mang yên tâm trọn vẹn đến mỗi gia đình Việt, Prudential mong muốn được đồng hành cùng khách hàng để gìn giữ điều quý giá qua từng giai đoạn của cuộc đời. Bởi điều quý giá có thể thay đổi theo thời gian, nhưng điều đáng để gìn giữ thì luôn cần được chủ động bảo vệ.

Phượng Doanh