Ngày 5/9 vừa qua, đại diện Việt Nam Ngô Châu Anh đã giành giải thưởng tại cuộc thi Echo of the Nomads 2026 với phần thi đậm bản sắc Việt.

Nghệ sĩ Ngô Châu Anh giành giải Ba tại cuộc thi âm nhạc quốc tế.

Echo of the Nomads 2026 International Ethno-Hit contest là cuộc thi ca hát mang phong cách dân gian đương đại quốc tế diễn ra trong khuôn khổ World Nomad Games lần thứ 6 tại Kyrgyzstan, với sự tham gia của 20 thí sinh đại diện cho 19 quốc gia. Cuộc thi hướng tới việc thúc đẩy sự gặp gỡ, giao thoa của các nền văn hóa thông qua âm nhạc, tôn vinh di sản phong phú của các quốc gia trên thế giới.

Âm thầm “mang chuông đi đánh xứ người, Châu Anh chọn xẩm, sáo trúc và những yếu tố của âm nhạc dân gian Việt Nam cho bài biểu diễn đầu tiên. Cô gái trẻ tỏa sáng với chất giọng khoẻ, vang, khả năng trình diễn sáo trúc và ngoại hình sáng sân khấu. Ít ai biết rằng, trước bài biểu diễn, cô đã gặp phải trục trặc kỹ thuật. Dù vậy, điều này càng làm rõ hơn bản lĩnh sân khấu của Ngô Châu Anh.

Ngô Châu Anh biểu diễn hát và thổi sáo trúc.

Phần trình diễn giàu cảm xúc, được Ban tổ chức nhận định là một ví dụ sinh động về khả năng mang vốn dân tộc lên sân khấu quốc tế mà vẫn giữ được bản sắc riêng, đồng thời tiếp cận những lớp khán giả mới.

Bài biểu diễn thứ hai là “My heart will go on”, ca khúc nổi tiếng của danh ca Celine Dion, với sự kết hợp của tiếng sáo trúc Việt Nam.

Với giải thưởng tại một sân chơi quốc tế, nghệ sĩ trẻ Ngô Châu Anh đã góp phần đưa tiếng hát, âm nhạc, bản sắc Việt Nam đến với thế giới.

Nghệ sĩ trẻ Ngô Châu Anh với khát vọng mang tiếng hát, bản sắc Việt Nam đến với thế giới, cùng sự đồng hành của S-Company.

Ngô Châu Anh đang theo học hai chuyên ngành: Thanh nhạc và Sáo trúc trong chương trình Tài năng tại Học viện Âm nhạc Quốc gia Việt Nam. Cô từng tham gia nhiều sự kiện lớn trong nước và quốc tế như: SEA Games 31, chương trình xúc tiến du lịch Việt Nam tại Cộng hoà Séc, Áo, Thuỵ Sĩ…

Đặc biệt, cô là thành viên trẻ tuổi nhất của Đoàn công tác số 12 tới thăm, biểu diễn tại các cụm đảo Trường Sa và Nhà giàn DK1; cô được trao Huy hiệu Chiến sĩ Trường Sa.

Lan Điển

Bản sắc văn hóa Việt đang dần thay đổi vai trò từ một nguồn cảm hứng hình ảnh trở thành một công cụ xây dựng bản sắc và khác biệt hóa thương hiệu.

Từ “hoạt tiết trang trí” đến “xây thương hiệu bằng văn hóa”

Trong một thời gian dài, công thức quen thuộc khi muốn tạo cảm giác “rất Việt” là sử dụng những biểu tượng dễ nhận biết như hoa sen, nón lá, áo dài, trống đồng, chim Lạc hay màu đỏ - vàng. Cách tiếp cận này tăng nhận diện, nhưng khi quá nhiều thương hiệu cùng sử dụng, “chất Việt” rất dễ trở thành một lớp trang trí thay vì tài sản thương hiệu.

Điều quan trọng hơn nằm ở câu chuyện phía sau biểu tượng.

Một hoa sen không chỉ là hình một bông hoa. Nó có thể gợi về vẻ đẹp, sự thanh cao và những liên tưởng văn hóa đã được tích lũy qua nhiều thế hệ. Một món ăn không chỉ là sản phẩm để tiêu dùng, mà còn gắn với vùng đất, thói quen, ký ức và lối sống. Một kỹ thuật thủ công không chỉ tạo ra vật phẩm, mà còn chứa đựng tri thức và câu chuyện của cộng đồng.

Đó chính là “mỏ vàng” mà thương hiệu có thể khai thác.

Việc xây dựng thương hiệu từ văn hóa không chỉ là một xu hướng sáng tạo. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc, sự quen thuộc, tính chân thật và những câu chuyện phản ánh giá trị của chính họ.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng nhiều sản phẩm tương đồng, một tính năng có thể bị đối thủ sao chép. Một màu sắc có thể nhanh chóng trở thành xu hướng. Một kiểu bao bì cũng có thể được học theo.

Tuy nhiên, ký ức, câu chuyện vùng đất, tri thức thủ công và mối liên hệ văn hóa với cộng đồng khó có thể sao chép nguyên bản. Đó là lý do văn hóa có thể trở thành một dạng lợi thế cạnh tranh đặc biệt.Công thức quen thuộc khi muốn tạo cảm giác “rất Việt” là sử dụng những biểu tượng dễ nhận biết

Những thương hiệu đang biến văn hóa thành tài sản

Vietnam Airlines

Vietnam Airlines là một ví dụ tiêu biểu. Bông Sen Vàng được đưa vào hệ thống nhận diện từ năm 2002 và tiếp tục được duy trì trong lần làm mới thương hiệu năm 2015.

Sức mạnh của lựa chọn này không nằm ở việc hoa sen mới hay độc đáo, mà ở khả năng gắn một biểu tượng vốn thuộc về văn hóa Việt với một tài sản nhận diện riêng của doanh nghiệp. Qua thời gian, hình ảnh hoa sen không chỉ gợi đến Việt Nam mà còn gợi đến chính Vietnam Airlines.Hình ảnh hoa sen không chỉ gợi đến Việt Nam mà còn gợi đến chính Vietnam Airlines

Vinamilk

Vinamilk lại cho thấy một cách tiếp cận khác. Trong lần tái định vị năm 2023, thương hiệu không đơn thuần thay đổi logo mà xây dựng lại cả hệ thống nhận diện với màu sắc, kiểu chữ, họa tiết và minh họa lấy cảm hứng từ đời sống và văn hóa Việt.

Đây là bước chuyển quan trọng: văn hóa không còn nằm trên logo mà trở thành “ngôn ngữ thị giác” của thương hiệu.

Cộng Cà Phê

Trong khi đó, Cộng Cà Phê lựa chọn khai thác một lát cắt rất cụ thể: ký ức về Việt Nam thời bao cấp.

Từ màu sắc, bàn ghế, vật dụng đến cách bài trí, câu chuyện văn hóa được chuyển thành một trải nghiệm mà khách hàng có thể nhìn thấy, chạm vào và cảm nhận. Chính sự khác biệt này cũng trở thành một phần lợi thế khi Cộng mở rộng ra các thị trường quốc tế.Cộng Cà Phê khai thác hình ảnh ký ức về Việt Nam thời bao cấp

Pepsi

Gần đây hơn, việc Pepsi đưa những món ăn quen thuộc như phở, bún bò, cơm tấm, bún chả hay bánh mì lên các phiên bản lon giới hạn cho thấy một hướng tiếp cận khác: không nhất thiết phải tìm những biểu tượng lớn lao; văn hóa có thể bắt đầu từ chính những điều rất đời thường.

Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

Việt Nam đang bước sâu hơn vào nền kinh tế sáng tạo, khi văn hóa ngày càng được nhìn nhận không chỉ ở góc độ bảo tồn mà còn như một nguồn lực kinh tế. Trong đó, chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa đến năm 2030, tầm nhìn 2045 cũng xác định quảng cáo, thiết kế sáng tạo và thủ công mỹ nghệ là những lĩnh vực trọng tâm.

Điều này mở ra một cơ hội lớn cho doanh nghiệp. Thay vì cạnh tranh bằng cách nói giống nhau, thiết kế giống nhau hay chạy theo những xu hướng toàn cầu giống nhau, thương hiệu có thể tìm kiếm lợi thế từ những điều chỉ mình có quyền kể một cách chân thật.

Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân - Chủ tịch HĐQT Công ty Thanhs (Hà Nội) nhận định:

"'Chất Việt' không nhất thiết phải là một biểu tượng lớn. Bài học quan trọng nhất là đừng cố nhồi càng nhiều càng tốt.

Một thương hiệu không cần đưa hoa sen, trống đồng, áo dài, nón lá và họa tiết dân gian lên cùng một bao bì để chứng minh mình là thương hiệu Việt. Thay vào đó, doanh nghiệp nên tìm một lát cắt văn hóa thực sự liên quan đến sản phẩm và câu chuyện thương hiệu.

Nếu là thương hiệu thực phẩm, đó có thể là nguyên liệu bản địa, món ăn vùng miền hoặc cách người Việt thưởng thức món ăn. Nếu là thời trang, có thể khai thác chất liệu, kỹ thuật dệt hoặc thủ công truyền thống. Nếu là du lịch, văn hóa địa phương có thể trở thành một phần của trải nghiệm. Với thương hiệu tiêu dùng, đôi khi chỉ một ký ức rất nhỏ trong đời sống cũng đủ tạo ra sự khác biệt".Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân

Bà Vân cũng lưu ý đến doanh nghiệp về việc hiểu trước khi sử dụng. Tức thương hiệu cần tìm hiểu nguồn gốc, ý nghĩa và cộng đồng gắn với chất liệu văn hóa mình lựa chọn. Đặc biệt với di sản, nghề thủ công hay tri thức của các cộng đồng địa phương, việc thương mại hóa cần đi cùng sự tôn trọng, ghi nhận nguồn gốc và phân bổ giá trị hợp lý.

"Bởi nếu chỉ lấy một họa tiết đẹp mắt để trang trí, thương hiệu có thể tạo ra một sản phẩm mang vẻ ngoài Việt Nam nhưng chưa chắc đã tạo được một thương hiệu có bản sắc Việt.

Khi được nghiên cứu đủ sâu và kể bằng ngôn ngữ hiện đại, những điều tưởng như quen thuộc ấy có thể trở thành thứ rất khác biệt: một tài sản thương hiệu có khả năng tạo nhận diện, khơi gợi cảm xúc và thậm chí đưa một câu chuyện Việt Nam đi xa hơn biên giới Việt Nam", bà Vân nói thêm.

Bài toán của doanh nghiệp trong tương lai vì thế không còn là “làm thế nào để trông thật Việt”, mà là: “Thương hiệu của mình có câu chuyện Việt nào đủ thật, đủ sâu và đủ riêng để người khác muốn nhớ?”.

Theo Tiếp Thị Gia Đình

Sau kỳ nghỉ dài, nhiều trẻ ngủ muộn, khó thức dậy và uể oải vào buổi sáng. Thay vì ép con đi ngủ sớm ngay lập tức, cha mẹ nên từng bước điều chỉnh nhịp sinh hoạt để trẻ sẵn sàng trở lại trường.

Nên làm gì nếu trẻ khó dậy trước ngày khai giảng?

Tình trạng ngủ nướng, cáu kỉnh hoặc thiếu tỉnh táo vào buổi sáng thường xuất phát từ việc giờ ngủ và giờ thức bị đẩy muộn trong kỳ nghỉ, không hẳn vì trẻ lười biếng hay thiếu ý thức. Khi đồng hồ sinh học đã thay đổi, việc yêu cầu trẻ lên giường sớm cũng chưa chắc khiến con có thể ngủ ngay.

Ưu tiên điều chỉnh giờ thức dậy

Theo khuyến nghị của Viện Hàn lâm Y học Giấc ngủ Mỹ, trẻ từ 6-12 tuổi cần ngủ khoảng 9-12 giờ mỗi ngày, trong khi thanh thiếu niên 13-18 tuổi cần 8-10 giờ.

Trước ngày khai giảng, cha mẹ nên bắt đầu bằng việc cố định giờ thức dậy gần với lịch đi học. Sau đó, giờ ngủ có thể được điều chỉnh sớm dần khoảng 15-30 phút mỗi tối để cơ thể trẻ thích nghi.

Buổi sáng, nên mở rèm để trẻ tiếp xúc với ánh sáng tự nhiên, đồng thời khuyến khích con vận động nhẹ như đi bộ, vươn vai hoặc tập vài động tác đơn giản. Ánh sáng và hoạt động buổi sáng có thể giúp cơ thể nhận biết thời điểm bắt đầu ngày mới và hỗ trợ điều chỉnh nhịp sinh học.

Cha mẹ cũng không nên để trẻ ngủ bù đến trưa vì điều này có thể khiến việc đi ngủ vào buổi tối càng trở nên khó khăn.

Tạo thói quen thư giãn trước giờ ngủ

Khoảng một giờ trước khi đi ngủ, trẻ nên hạn chế sử dụng điện thoại, máy tính bảng, chơi trò chơi điện tử hoặc xem video. Thay vào đó, gia đình có thể duy trì một chuỗi hoạt động quen thuộc như tắm, đánh răng, đọc sách hoặc nghe nhạc nhẹ.

Phòng ngủ nên yên tĩnh, thoáng mát và có ánh sáng dịu. Cha mẹ không nên quát mắng hoặc tạo áp lực bắt trẻ phải ngủ ngay khi con chưa buồn ngủ. Căng thẳng có thể khiến trẻ càng khó thư giãn và dễ kéo dài thời gian trằn trọc.

Bên cạnh đó, cần chú ý đến đồ uống và bữa ăn vào buổi tối. Trà đặc, cà phê, nước tăng lực và một số loại đồ uống chứa caffeine có thể khiến trẻ khó ngủ, đặc biệt nếu sử dụng vào chiều hoặc tối. Bữa tối cũng không nên ăn quá no hoặc quá sát giờ đi ngủ.

Không dùng nước tăng lực để chống buồn ngủ

Trong những ngày đầu trở lại trường, trẻ có thể vẫn cảm thấy buồn ngủ và thiếu tỉnh táo vào buổi sáng. Cha mẹ nên đánh thức con nhẹ nhàng, cho trẻ uống nước và ăn sáng đầy đủ.

Một bữa sáng có thể kết hợp thực phẩm giàu tinh bột với nguồn đạm như trứng, sữa, sữa chua hoặc các loại đậu để cung cấp năng lượng cho buổi học đầu ngày.

Không nên cho trẻ dùng cà phê hoặc nước tăng lực để chống buồn ngủ. Những đồ uống này không giải quyết được tình trạng thiếu ngủ, thậm chí có thể khiến trẻ khó ngủ hơn vào buổi tối và tiếp tục làm rối loạn nhịp sinh hoạt.

Việc đưa giờ giấc trở lại bình thường có thể cần vài ngày, thậm chí một đến hai tuần. Điều quan trọng là cha mẹ duy trì lịch sinh hoạt đều đặn, thay vì thay đổi liên tục giữa ngày thường và cuối tuần.

Khi nào nên đưa trẻ đi khám?

Nếu trẻ vẫn rất khó thức dậy dù đã có đủ thời gian ngủ trong khoảng hai tuần, hoặc thường xuyên buồn ngủ vào ban ngày, ngủ gật trong lớp, cha mẹ nên chú ý nhiều hơn.

Các dấu hiệu như ngáy to, có biểu hiện ngừng thở khi ngủ, đau đầu vào buổi sáng, giảm khả năng tập trung hoặc thay đổi cảm xúc rõ rệt cũng cần được đánh giá bởi nhân viên y tế.

Trước khi bước vào năm học mới, phụ huynh cũng nên kiểm tra lại lịch tiêm chủng của trẻ, bảo đảm con đã tiêm đủ hoặc tiêm nhắc các vaccine phù hợp với độ tuổi theo hướng dẫn của nhân viên y tế.

Việc chuẩn bị cho ngày khai giảng không chỉ là mua sách vở và đồng phục. Một lịch ngủ nghỉ ổn định cũng là cách giúp trẻ bắt đầu năm học mới với tinh thần tỉnh táo và thể trạng tốt hơn.

Theo Tiếp Thị Gia Đình

Dự thảo Luật Phát triển công nghiệp văn hóa đề xuất cơ chế cấp mã định danh cho tài sản trí tuệ nhằm hỗ trợ nhận diện, quản lý, truy xuất, kết nối dữ liệu và theo dõi vòng đời tài sản trên môi trường số.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang hoàn thiện dự thảo Luật Phát triển công nghiệp văn hóa, trong đó đề xuất một cơ chế mới liên quan đến việc định danh và quản lý tài sản trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa.

Theo dự thảo, mã định danh tài sản trí tuệ sẽ được sử dụng để nhận diện tài sản, quản lý và truy xuất thông tin, kết nối dữ liệu, đồng thời theo dõi toàn bộ vòng đời của tài sản.

Mã định danh không làm phát sinh quyền sở hữu trí tuệ

Tại Điều 13, dự thảo Luật đề xuất tài sản trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa được sử dụng mã định danh theo ngành phù hợp và tương thích với các hệ thống mã định danh quốc tế đối với từng loại hình đối tượng quyền sở hữu trí tuệ.

Các mã định danh này sẽ được tích hợp chung vào hệ thống dữ liệu mã định danh tài sản trí tuệ trong công nghiệp văn hóa.

Đáng chú ý, dự thảo xác định rõ việc sử dụng mã định danh không làm phát sinh, thay đổi hoặc chấm dứt quyền sở hữu trí tuệ. Mã định danh cũng không phải là điều kiện để thực hiện quyền sở hữu trí tuệ theo quy định của pháp luật về sở hữu trí tuệ.

Quy định này có ý nghĩa quan trọng trong việc phân biệt giữa công cụ quản lý, truy xuất thông tin và việc xác lập hoặc thực hiện quyền sở hữu trí tuệ. Theo cách tiếp cận của dự thảo, mã định danh được đề xuất như một công cụ hỗ trợ nhận diện và quản lý tài sản, không thay thế các cơ chế xác lập, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ theo pháp luật hiện hành.

Theo khoản 21 Điều 3 dự thảo, tài sản trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa bao gồm quyền tài sản đối với đối tượng quyền tác giả, quyền liên quan, quyền sở hữu công nghiệp và các đối tượng quyền sở hữu trí tuệ khác theo quy định của pháp luật.

Dự thảo Luật Phát triển công nghiệp văn hóa đề xuất cơ chế cấp mã định danh cho tài sản trí tuệ nhằm hỗ trợ nhận diện, quản lý, truy xuất, kết nối dữ liệu và theo dõi vòng đời tài sản trên môi trường số. Ảnh minh họa

Lập hồ sơ tài sản trí tuệ dưới dạng số

Cùng với việc xây dựng mã định danh, Điều 14 dự thảo đề xuất cơ chế lập hồ sơ tài sản trí tuệ dưới dạng số.

Theo đó, hồ sơ có thể bao gồm các nhóm thông tin về nhận diện, tình trạng pháp lý, thông tin do chủ thể quyền tự nguyện cung cấp, thông tin hạn chế tiếp cận và các thông tin liên quan khác.

Dự thảo yêu cầu hồ sơ tài sản trí tuệ bảo đảm khả năng định danh, truy xuất, liên thông và trao đổi dữ liệu. Hồ sơ cũng được định hướng phục vụ việc hỗ trợ định giá, giao dịch và bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa.

Theo đề xuất của cơ quan soạn thảo, việc lập và quản lý hồ sơ dưới dạng số phải tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, đồng thời phù hợp và tương thích với các tiêu chuẩn quốc tế. Hệ thống được định hướng bảo đảm khả năng kết nối, liên thông và trao đổi dữ liệu theo quy định của pháp luật về dữ liệu, giao dịch điện tử và chuyển đổi số.

Việc kết hợp mã định danh với hồ sơ số được đề xuất nhằm tạo nền tảng cho hoạt động nhận diện, quản lý và truy xuất thông tin về tài sản trí tuệ trong môi trường số, đồng thời hỗ trợ việc kết nối dữ liệu và khai thác giá trị tài sản.

Đặt tài sản trí tuệ vào trung tâm hệ sinh thái công nghiệp văn hóa

Dự thảo Luật Phát triển công nghiệp văn hóa do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch chủ trì soạn thảo gồm 9 chương, 60 điều, với các nội dung về những quy định chung, hệ sinh thái công nghiệp văn hóa, tài sản trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa, nhân lực trong ngành công nghiệp văn hóa và các vấn đề liên quan.

Theo định hướng được cơ quan soạn thảo nêu ra, dự thảo Luật hướng tới xác định địa vị pháp lý chính thức của công nghiệp văn hóa trong cơ cấu ngành kinh tế, kết nối các khâu trong chuỗi giá trị nhằm tạo đột phá về giá trị kinh tế, xuất khẩu và thu hút đầu tư chiến lược, đồng thời lan tỏa bản sắc, thương hiệu và “sức mạnh mềm” của Việt Nam trên trường quốc tế.

Một điểm đáng chú ý là dự thảo tiếp cận hệ sinh thái công nghiệp văn hóa như một chỉnh thể, lấy con người, chủ thể sáng tạo, doanh nghiệp và tài sản trí tuệ làm trung tâm.

Cùng với các công cụ định danh và số hóa, dự thảo còn đề xuất tài sản trí tuệ trong các ngành công nghiệp văn hóa được sử dụng để góp vốn, làm tài sản bảo đảm trong các quan hệ tín dụng theo quy định của pháp luật.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã lấy ý kiến các bộ, ngành, địa phương và rộng rãi nhân dân đối với dự thảo Luật. Hiện cơ quan soạn thảo đang tiếp thu, chỉnh lý và hoàn thiện dự thảo để gửi Bộ Tư pháp thẩm định. Theo kế hoạch được nêu, dự án Luật Phát triển công nghiệp văn hóa dự kiến được trình Quốc hội xem xét tại kỳ họp vào tháng 10 năm nay.

Việc đề xuất cấp mã định danh và xây dựng hồ sơ số cho tài sản trí tuệ cho thấy hướng tiếp cận mới trong quản lý tài sản trí tuệ thuộc các ngành công nghiệp văn hóa. Tuy nhiên, theo nội dung dự thảo, đây là công cụ phục vụ nhận diện, quản lý, truy xuất và kết nối dữ liệu, không phải cơ chế làm phát sinh hoặc xác lập quyền sở hữu trí tuệ.

Theo Sở Hữu Trí Tuệ

Herbalife Việt Nam, với mục tiêu trở thành công ty, cộng đồng và nền tảng hàng đầu về sức khỏe và thể chất, là Nhà tài trợ Kim cương của giải VnExpress Vung Tau International Half Marathon Herbalife Cup 2026 diễn ra tại Vũng Tàu từ ngày 28 đến 30 tháng 8 năm 2026. Là giải chạy đầu tiên thuộc hệ thống VnExpress Marathon được tổ chức tại Vũng Tàu, sự kiện này đánh dấu thêm một cột mốc ý nghĩa trong chương trình hợp tác lâu dài giữa Herbalife Việt Nam và VnExpress. Bắt đầu từ năm 2022, đây là giải marathon thứ 18 trong chuỗi các giải chạy thuộc hệ thống VnExpress Marathon mà Herbalife Việt Nam tự hào đồng hành, hướng đến mục tiêu truyền cảm hứng cho cộng đồng xây dựng lối sống năng động, lành mạnh, đồng thời thể hiện cam kết mạnh mẽ của công ty trong việc góp phần nuôi dưỡng sức khỏe và hạnh phúc của con người và cộng đồng tại Việt Nam.

.

Giải VnExpress Vung Tau International Half Marathon Herbalife Cup 2026 đã thu hút 8.000 vận động viên trong nước và quốc tế cùng gia đình, bạn bè. Bên cạnh chạy bộ, người tham dự còn tham gia nhiều hoạt động hấp dẫn tại khu vực expo của giải, nơi Herbalife Việt Nam tổ chức một không gian trải nghiệm đầy hấp dẫn. Được thiết kế như một điểm đến để chia sẻ kiến thức dinh dưỡng và tương tác, gian hàng đã chào đón hàng nghìn vận động viên và khách tham quan – bao gồm nhiều Thành Viên Độc Lập của Herbalife – đến trải nghiệm sản phẩm, tham gia các trò chơi thú vị và tiết mục nhảy đồng diễn sôi động để nhận nhiều phần quà hấp dẫn. Một trong những điểm nhấn đặc biệt tại gian hàng là buổi giao lưu với biểu tượng thể thao quốc gia kiêm đại sứ thương hiệu Herbalife Châu Tuyết Vân – vận động viên 10 lần liên tiếp vô địch thế giới môn Taekwondo – mang đến cho người hâm mộ cơ hội cùng chụp ảnh và trò chuyện với nhà vô địch thế giới này.

Ông Vũ Văn Thắng, Tổng Giám đốc Herbalife Việt Nam và Campuchia, cho biết: “Việc tài trợ cho giải chạy mới nhất của hệ thống VnExpress Marathon này một lần nữa thể hiện những nỗ lực không ngừng của Herbalife Việt Nam trong việc góp phần hỗ trợ người dân xây dựng lối sống năng động lành mạnh. Thông qua hoạt động đồng hành cùng các sự kiện thể thao cộng đồng, chúng tôi đang đóng góp thiết thực vào việc giúp công chúng quan tâm hơn về tầm quan trọng của việc tập luyện thường xuyên kết hợp với chế độ dinh dưỡng cân bằng để sống khỏe mạnh hơn. Chúng tôi rất phấn khởi khi giải chạy ngay trong năm đầu tiên tổ chức đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ và tích cực từ hàng ngàn người tham gia, trong đó có nhiều Thành Viên Độc Lập của Herbalife, những người không chỉ chạy bộ như một thói quen mỗi ngày mà còn truyền cảm hứng để nhiều người trong cộng đồng cùng tham gia”.

Các vận động viên trong nước và quốc tế cùng các vận động viên phong trào đã tham gia giải ở các cự ly ngắn, trung bình và dài, bao gồm 5km, 10km và 21km. Đường chạy đưa người tham gia đi qua những tuyến đường ven biển tuyệt đẹp và các địa danh nổi tiếng của Vũng Tàu – bao gồm Tháp Tam Thắng – mang đến cho các vận động viên trải nghiệm tuyệt vời và hòa mình vào bầu không khí sôi động của thành phố biển. Các vận động viên xuất sắc đạt các thứ hạng cao nhất ở các cự ly đã được trao thưởng những sản phẩm dinh dưỡng dựa trên nền tảng khoa học của Herbalife, bao gồm:

• Thực Phẩm Bổ Sung: Herbalife 24 Rebuild Strength – Hương Sô Cô La
• Thực Phẩm Dùng Cho Chế Độ Ăn Đặc Biệt: Hỗn Hợp Dinh Dưỡng Thể Thao Công Thức 1 - Hương Vani Nguyên Kem
• Thực Phẩm Bảo Vệ Sức Khỏe: Trà N-R-G

Herbalife là đối tác chính thức của chuỗi giải chạy VnExpress Marathon từ năm 2022, tài trợ cho các sự kiện thu hút hàng chục nghìn người tham gia mỗi năm. VnExpress Vung Tau International Half Marathon Herbalife Cup 2026 là sự kiện thứ ba trong chuỗi các giải chạy của hệ thống VnExpress mà Herbalife Việt Nam sẽ tiếp tục đồng hành trong năm 2026.

Thông tin về Herbalife Ltd.

Herbalife (có cổ phiếu được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York), với mục tiêu trở thành công ty, cộng đồng và nền tảng hàng đầu toàn cầu về sức khỏe và thể chất đã và đang thay đổi cuộc sống của nhiều người với các sản phẩm dinh dưỡng tuyệt vời và cơ hội kinh doanh cho các Thành Viên Độc Lập của Công ty kể từ năm 1980.

Công ty cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao, dựa trên nền tảng khoa học vững chắc cho người tiêu dùng tại hơn 90 thị trường thông qua các Thành Viên kinh doanh, cùng với chương trình tiếp thị 1 kèm 1, và một cộng đồng hỗ trợ truyền cảm hứng mạnh mẽ cho khách hàng về lối sống ngày càng năng động và lành mạnh hơn để sống cuộc sống tốt nhất của mình.

Phương Đài