Ngày 10/02/2026, lễ phát động chiến dịch “Tuổi trẻ hành động vì những thành phố đáng sống” đã được tổ chức tại tỉnh Vĩnh Long, với sự tham dự của đại diện Bộ Xây dựng, Sở Giáo dục và Đào tạo, Sở Xây Dựng, Công an tỉnh Vĩnh Long, Tỉnh Đoàn cùng các cơ quan địa phương, các tổ chức đối tác quốc tế, cùng học sinh, giáo viên, phụ huynh của 15 trường dự án và các cơ quan báo, đài truyền thông.

Khoảnh khắc chính thức phát động dự án

Bà La Thị Thuý, Giám đốc Sở GD&ĐT tỉnh phát biểu khai mạc

Ông Trịnh Văn Ngoãn, Phó Giám đốc Sở GD&ĐT tỉnh chia sẻ tại toạ đàm Youth Talk

Thanh thiếu niên tại các đô thị ở Việt Nam là nhóm thường xuyên sử dụng hạ tầng giao thông và không gian công cộng. Trong những năm gần đây, các quyết định liên quan đến thiết kế đô thị và an toàn giao thông đã có nhiều chuyển biến tích cực, tuy nhiên, việc đáp ứng đúng nhu cầu của thanh thiếu niên vẫn còn hạn chế. Việc tạo thêm cơ hội để thanh thiếu niên tham gia đóng góp ý kiến sẽ giúp các giải pháp trở nên toàn diện và hiệu quả hơn, đồng thời đáp ứng tốt hơn nhu cầu của chính các em.

Chiến dịch “Tuổi trẻ hành động vì những thành phố đáng sống”, thuộc dự án “Tuổi trẻ hành động vì những thành phố đáng sống” và “Tuổi trẻ và những cung đường biết nói”, nhằm tạo cơ hội cho thanh niên tham gia một cách có ý nghĩa vào quá trình ra quyết định, thúc đẩy giao thông bền vững và cùng kiến tạo những đô thị an toàn, đáng sống hơn. Chiến dịch được xây dựng dựa trên nền tảng thành công của giai đoạn thí điểm tại TP. Hồ Chí Minh, TP. Pleiku và TP. Yên Bái trong ba năm 2021–2024. Trong giai đoạn mở rộng này, các dự án tiếp tục được triển khai tại tỉnh Vĩnh Long và An Giang, nơi tiếng nói của thanh thiếu niên được đặt trọng tâm trong các thảo luận về tương lai đô thị và an toàn giao thông khu vực trường học.

Sự kiện do Tổ chức AIP Foundation phối hợp với Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Vĩnh Long tổ chức, với sự tài trợ của Quỹ Botnar, Google.org và Quỹ FIA, đồng thời phối hợp triển khai cùng Tổ chức iRAP và YOURS. Sự kiện một lần nữa khẳng định cam kết chung trong việc thúc đẩy sự tham gia có ý nghĩa của thanh thiếu niên vào quá trình cải thiện an toàn giao thông xung quanh khu vực trường học, qua đó góp phần xây dựng các đô thị và cộng đồng an toàn hơn.

“Tại Quỹ Botnar, chúng tôi tin rằng thanh niên cần trở thành những đối tác tích cực trong việc định hình các thành phố nơi họ sinh sống. Khi sự tham gia của thanh niên không chỉ dừng lại ở việc bày tỏ tiếng nói mà được chuyển hóa thành hành động chung, các thành phố sẽ trở nên khỏe mạnh và toàn diện hơn, qua đó tạo điều kiện bảo đảm quyền lợi, nâng cao phúc lợi và phát huy vai trò chủ thể của thanh niên.”, bà Susanna Hausmann, Trưởng Nhóm Phát Triển Đô Thị, Quỹ Botnar chia sẻ.

“Lắng nghe tiếng nói của thanh thiếu niên không chỉ là một khẩu hiệu giáo dục mà còn mang lại những lợi ích cụ thể cho xã hội. Khi học sinh được tham gia định hình môi trường sống của chính mình, các em sẽ hiểu sâu sắc hơn về an toàn giao thông, lợi ích cá nhân và cộng đồng, đồng thời trở thành những người tích cực lan tỏa hành vi an toàn và lành mạnh,” ông Atsani Ariobowo, Giám đốc Sáng kiến Sức khoẻ Trẻ em và Thanh thiếu niên, Quỹ FIA cho biết.

“Đối với Google.org, chúng tôi ủng hộ các sáng kiến được xây dựng dựa trên bằng chứng và dữ liệu nhằm tạo ra tác động thiết thực,” đại diện Google.org chia sẻ. “Thanh thiếu niên là một trong những nhóm tham gia giao thông dễ bị tổn thương nhất, nhưng sự tham gia của các em còn hạn chế trong các quyết định về giao thông và phát triển đô thị. Khi người trẻ được trang bị dữ liệu, công cụ số và cơ hội tham gia thực tiễn, bằng chứng sẽ được chuyển hóa thành hành động, góp phần kiến tạo những thành phố an toàn và đáng sống hơn.”

Các trường tổ chức gian hàng trò chơi

Học sinh phấn khởi tham gia lễ phát động

Học sinh tham gia trò chơi tương tác “Thành phố mơ ước đáng sống”

Trong suốt sự kiện, học sinh đóng vai trò là những người tham gia tích cực. Thông qua các hoạt động như xây dựng mô hình “Thành phố mơ ước đáng sống”, điều phối các gian hàng trò chơi tương tác và tham gia các phiên Tọa đàm (Youth Talk), các em đã chia sẻ nhiều ý kiến thiết thực nhằm cải thiện an toàn giao thông và môi trường đô thị tại cộng đồng, đồng thời chia sẻ quan điểm về tầm quan trọng của việc lắng nghe tiếng nói thanh thiếu niên.

“Sự kiện này giúp em nhận ra vai trò của mình trong thành phố theo một cách hoàn toàn khác. Khi người trẻ được tham gia từ sớm, chúng em sẽ quan tâm hơn đến an toàn, môi trường sống và tương lai của thành phố”, Nguyễn Mĩ Linh, học sinh trường Lưu Văn Liệt, 16 tuổi chia sẻ (tên học sinh đã thay đổi).

Trong khuôn khổ sự kiện, các bạn thanh thiếu niên nòng cốt hay còn gọi là lãnh đạo trẻ đến từ các trường dự án cũng đã được giới thiệu về vai trò và trách nhiệm rõ ràng nhằm hiện thực hóa ý tưởng thành hành động, với sự hỗ trợ của các cơ quan nhà nước và tổ chức quốc tế.

Học sinh Thiên Ý đặt câu hỏi cho đại biểu trong toạ đàm Youth Talk

“Khi thanh thiếu niên được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng lãnh đạo, đất nước sẽ được hưởng lợi từ một thế hệ công dân năng động, có trách nhiệm và sẵn sàng đóng góp vào sự phát triển bền vững”, ông Trịnh Văn Ngoãn, Phó Giám Đốc, Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Vĩnh Long nhấn mạnh.

Sự kiện khép lại với các hoạt động giao lưu và trình diễn sáng tạo của những người nổi tiếng. Quan trọng hơn hết, đây là khởi đầu của một hành trình dài hạn, trong đó thanh thiếu niên sẽ tiếp tục được hỗ trợ các công cụ như Ứng dụng Kết nối Thanh thiếu niên (YEA) để phản ánh thực trạng, đề xuất giải pháp đồng sáng tạo và chủ động đóng góp vào việc xây dựng những thành phố an toàn và đáng sống hơn tại các địa phương trong dự án.

Đại biểu chụp ảnh check-in tại sự kiện

“Chúng tôi đánh giá cao cách tiếp cận lấy học sinh làm trung tâm trong quá trình phát triển đô thị. Việc lồng ghép giáo dục với trải nghiệm thực tiễn đã tạo điều kiện để thanh thiếu niên được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và sự tự tin, qua đó phát huy vai trò là những tác nhân tích cực trong cộng đồng. Chúng tôi cam kết tiếp tục đồng hành cùng các đối tác nhằm góp phần xây dựng một thế hệ công dân trẻ có trách nhiệm, hướng tới sự phát triển bền vững của Việt Nam.”, bà Mirjam Sidik, Tổng giám đốc điều hành Tổ chức AIP Foundation nhấn mạnh.

Tổ chức AIP Foundation là tổ chức phi lợi nhuận của Hoa Kỳ, hoạt động nhằm chuyển đổi hệ thống giao thông để phòng chống thương vong và tạo ra cơ hội công bằng cho tất cả mọi người. Kể từ năm 1999, Tổ chức AIP Foundation đã tạo ra những tác động tích cực tại hơn 35 quốc gia trên toàn thế giới. Chúng tôi tin rằng giao thông không chỉ đơn thuần là việc di chuyển từ điểm A đến điểm B, mà còn gắn liền với khả năng tiếp cận, cơ hội và chất lượng cuộc sống của mỗi cá nhân. Tổ chức AIP Foundation thúc đẩy an toàn giao thông đường bộ và di chuyển bền vững cho mọi người – từ việc đến trường, tiếp cận cơ hội việc làm cho đến chăm sóc sức khỏe. Tìm hiểu thêm tại: www.aip-foundation.org. Kết nối với chúng tôi trên LinkedIn: @

Kinh Luân 

Sau hơn 1 tháng thực hiện, chiến dịch Tết 2026 với thông điệp “Cầu Gì Hơn Phút Giây Này Bên Nhau” do Nestlé Việt Nam triển khai ghi nhận sự hưởng ứng của hơn 350.000 người, cùng lan tỏa thông điệp trân quý từng khoảnh khắc sum vầy – điều tưởng như giản đơn nhưng ngày càng trở nên quý giá giữa nhịp sống hiện đại nhộn nhịp.

Gian hàng Tết của Nestlé Việt Nam nhân dịp Tết Nguyên đán 2026.

Thay vì kể câu chuyện Tết bằng những ước vọng xa xôi, Nestlé chọn cách tiếp cận gần gũi: Tết được tạo nên từ chính những khoảnh khắc đang diễn ra. Ý tưởng “Lịch Tết Hôm Nay” - cuốn lịch chỉ có một ngày duy nhất là ngày hôm nay - đã nhanh chóng tạo nên làn sóng thảo luận tích cực trên mạng xã hội, trở thành không gian để các gia đình gửi gắm cho nhau những lời chúc giản dị nhưng đầy ý nghĩa.

Người tiêu dùng trải nghiệm hoạt động “Lịch Tết Hôm Nay” và nhận được nhiều phần quà hấp dẫn từ Nestlé Việt Nam.

Trong khuôn khổ chiến dịch, cuộc thi ảnh “Wishlist Ngay Lúc Này - Cầu Gì Hơn Phút Giây Này Bên Nhau”, phối hợp cùng Kênh14 và aFamily, đã thu hút hàng nghìn bài dự thi. Những khoảnh khắc rất đỗi đời thường như một bữa cơm sum họp, một cuộc gặp gỡ đầu năm, hay chỉ là sự hiện diện của người thân quen được chia sẻ và tạo nên hàng trăm nghìn lượt thảo luận trên mạng xã hội.

“Hạnh phúc đơn giản là cùng gia đình sum họp, vây quần bên nhau. Chẳng mong cầu gì cao sang, chỉ mong cả nhà an yên”, bạn Trần Thị Kim Yến chia sẻ. Với nhiều người trẻ, điều quý giá nhất của Tết không nằm ở điểm đến, mà ở việc bên cạnh người thân yêu trong khoảnh khắc ấy.

Những câu chuyện này phản ánh rõ nét sự thay đổi trong cách thế hệ trẻ nhìn về Tết - nơi giá trị cốt lõi vẫn là sự gắn kết, dù hình thức thể hiện ngày càng linh hoạt và đa dạng hơn.

Những bài dự thi gửi về cho Ban tổ chức cuộc thi ảnh “Wishlist Ngay Lúc Này - Cầu Gì Hơn Phút Giây Này Bên Nhau”.

Góp phần lan tỏa tinh thần đó, bộ phim ngắn của Nestlé Việt Nam tái hiện nhịp sống thường nhật của các gia đình trong những ngày cận Tết đã thu hút hơn 126 triệu lượt xem trên các nền tảng số. Không kịch tính hay cao trào, bộ phim chọn cách kể nhẹ nhàng để nhấn mạnh một thông điệp xuyên suốt: không có mong cầu nào lớn hơn việc được ở bên nhau, trọn vẹn trong từng khoảnh khắc hiện tại.

Các sản phẩm của Nestlé đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa ẩm thực ngày Tết Việt.

Không chỉ dừng lại ở nền tảng số, người tiêu dùng còn có thể trực tiếp trải nghiệm tinh thần Tết này tại gian hàng Nestlé ở hệ thống Big C và Co.opmart, nơi các hoạt động tương tác và thiết kế mang đậm sắc xuân truyền thống được triển khai đến hết ngày 13/02/2026.

Người tiêu dùng trải nghiệm các hoạt động thú vị tại gian hàng của Nestlé.

Sau 30 năm hiện diện tại Việt Nam, các sản phẩm quen thuộc của Nestlé như MAGGI, MILO, NESCAFÉ, KITKAT, NESTEA, La Vie… đã trở thành một phần trong văn hóa ẩm thực ngày Tết của nhiều gia đình. Thông qua chiến dịch Tết 2026, Nestlé không chỉ kể câu chuyện thương hiệu, mà còn khẳng định vai trò của doanh nghiệp trong việc đồng hành cùng người tiêu dùng gìn giữ những giá trị Tết bền bỉ – nơi sự sum vầy, sẻ chia và hiện diện bên nhau vẫn luôn là điều được trân quý nhất.

Lan Đài

Nhà hát Kịch Sân khấu nhỏ TPHCM đã hoàn tất dàn dựng kịch mục diễn Tết Bính Ngọ 2026. Năm nay, Nhà hát tiếp tục tạo ra tiền đề chưa từng có cho sàn diễn phía Nam khi giới thiệu cùng lúc hai vở kịch thiếu nhi mới phục vụ khán giả nhỏ tuổi, cùng một vở náo kịch châm biếm vui nhộn.

Điều đáng nói, cả ba kịch bản lần này đều là bản thảo mới và nguyên bản, minh chứng cho nỗ lực không ngừng nghỉ của Nhà hát để đem đến lựa chọn giải trí mới mẻ cho giới mộ điệu kịch nghệ.

Nối tiếp thành công của nhiều năm trước và đa dạng hóa lựa chọn cho các gia đình du xuân Bính Ngọ 2026, Nhà hát 5B giới thiệu hai vở kịch hoàn toàn mới: Náo Động Rừng Cổ Tích và Bí Mật Rạp Xiếc và Chú Ngựa Thần. Náo Động Rừng Cổ Tích do biên kịch Vương Huyền Cơ chắp bút, lấy cảm hứng từ truyền thuyết Thánh Gióng và những vị tinh linh quyền lực, đại diện cho những đức tính đáng quý của con người. Cốt truyện xoay quanh chuyến phiêu lưu của cậu bé Nhân vào khu rừng cổ tích, nơi nhiều thử thách đang đón chờ để cậu học được Trí - Dũng - Kiên - Mỹ và tình đoàn kết. Đạo diễn Minh Quốc khai thác lợi thế về âm nhạc và vũ đạo để hành trình trưởng thành của Nhân cùng các bạn nhỏ trở nên sinh động, tươi vui trong mùa xuân mới.

Song song với Náo Động Rừng Cổ Tích, Bí Mật Rạp Xiếc và Chú Ngựa Thần cũng là lựa chọn giải trí dịp Tết cho khán giả nhí tại Nhà hát 5B. Cặp đôi biên kịch - đạo diễn Huỳnh Ngân - Huỳnh Nhu trở lại với kịch thiếu nhi Tết với một kịch bản mới, xoay quanh Tiểu Mã và những người bạn động vật lém lỉnh tại Rạp Xiếc 5 Châu. Vì một biến cố nên Ngựa Mẹ phải tạm xa Tiểu Mã. Ông Chủ Rạp xiếc lại đứng trước áp lực dàn dựng tiết mục mới để vực dậy hoạt động của cả đoàn nên dẫn đến một tai nạn đáng tiếc. Song, chính lòng dũng cảm và yêu thương của các bạn động vật và anh Hề, Rạp Xiếc đã tìm được điểm diễn mới phù hợp hơn với môi trường sống hoang dã, hai mẹ con Ngựa được đoàn tụ. Khai thác lợi thế sẵn có của tập tính các loài động vật cũng như môi trường biểu diễn ngành xiếc, vở kịch thiếu nhi thứ hai sẽ lôi cuốn các bé nhỏ liên tục bởi nhiều thủ pháp dàn dựng biểu diễn, phối hợp tương tác - ảo thuật độc đáo.

Chia sẻ về lần dàn dựng này, NSND Mỹ Uyên - Giám đốc Nhà hát kịch Sân khấu nhỏ cho biết trong nhiều năm tạo dựng sân chơi kịch thiếu nhi vào mùa Tết, chị quan sát được rõ nhu cầu và mong muốn của cha mẹ, các bé nhỏ. Các vở kịch thiếu nhi tại 5B luôn bám sát tiêu chí giàu tính giáo dục, giải trí đa giác quan, đề cao tương tác và quan trọng nhất là đủ súc tích để giữ được sự chú ý của nhóm khán giả mầm non, tiểu học. Do đó, với thời lượng hơn gần 70 phút cho một suất diễn, Nhà hát vào mùa Tết này mong muốn các gia đình có thể nhiều lần quay lại thưởng thức. Mỗi vở diễn sẽ là một màu sắc riêng biệt, hấp dẫn; gieo cho khán giả nhí những hạt giống nhân cách tốt đẹp trong những ngày Tết cổ truyền.

Mâm cỗ ngày Tết trên sàn diễn Nhà hát 5B năm nay cũng không thể thiếu náo kịch - một đặc sản của kịch nói phương Nam vào dịp này. Đạo diễn Vũ Trần được trao truyền cơ hội dàn dựng kịch Tết Bính Ngọ 2026 với kịch bản do anh và NSND Mỹ Uyên cùng phát triển - Xóm Phông Bạt. Vở diễn lấy phông nền buổi dạm ngõ oái oăm của Minh Châu và Bảo để lần lượt vén màn trò chơi phông bạt của từng nhân vật. Ekip dàn dựng lựa chọn cách xây dựng tính cách nhân vật và tình tiết không quá gay gắt hay đả phá mà hướng đến sự châm biếm duyên dáng vào sự tự ti của con người. Chỉ vì áp lực bản thân mà mỗi nhân vật tự khoác lên chiếc áo hào nhoáng ảo tưởng, mặc định phải phô trương mới “môn đăng hộ đối”. Nhờ vào sự bao dung của ông Đài (ba của Bảo) và những người thương kề cận, các mâu thuẫn dần được xóa nhòa để kịch có được cái kết rộn ràng, phù hợp tinh thần mùa xuân đầy phấn khởi. Phiên bản dàn dựng này nổi bật bởi những tiếng cười tình huống duyên dáng, cập nhật “nóng” câu chuyện người lớn tuổi tiếp cận A.I (trí tuệ nhân tạo). Thủ pháp đặc trưng của đạo diễn Vũ Trần trong vở Xóm Phông Bạt được đánh giá cao thông qua những lớp diễn tâm lý sâu sắc, về đánh đổi và hy sinh của các nhân vật chỉ để giữ trọn đạo “thương” của chính mình.

Với kịch Xóm Phông Bạt, NSND Mỹ Uyên và nghệ sĩ Sỹ Toàn sánh đôi diễn xuất song không còn đứng ở hai phe đối lập mà trở thành cặp tình nhân duyên dáng. Tham gia vở diễn cũng là cơ hội hiếm hoi cho Sỹ Toàn trở lại kịch dài mùa Tết, tạo cơ hội cho khán giả thấy khả năng diễn xuất đa dạng hơn khi thoát khỏi hình tượng phản diện thường thấy trên màn ảnh. Kịch Xóm Phông Bạt còn quy tụ những gương mặt thực lực trong diễn xuất, đa tài với khả năng ca cổ và ảo thuật; có thể kể đến Tô Thiên Kiều, Huỳnh Nhu, Thanh Lan, Lâm Thắng, Minh Quốc…

Với quyết định tạo cơ hội cho 3 đạo diễn trẻ là Minh Quốc, Huỳnh Nhu và Vũ Trần dàn dựng kịch Tết, “bà bầu” Mỹ Uyên kỳ vọng tư duy sáng tạo mới mẻ và trẻ trung sẽ thổi làn gió khác biệt trong mặt bằng chung các vở diễn sân khấu năm nay. Đây cũng là tâm niệm kiên định của NS Mỹ Uyên khi tiếp quản điểm diễn truyền thống này, theo gót các thế hệ thầy cô và đàn anh, đàn chị đi trước tạo dựng một thế hệ tác giả, đạo diễn và nghệ sĩ kế thừa chất lượng. Xuyên suốt quá trình sáng tạo sẽ luôn có sự đồng hành của chị, nhằm đảm bảo yếu tố nghệ thuật và thông điệp nhân bản của các tác phẩm khi đưa đến khán giả.

Bên cạnh 3 vở kịch mới, Nhà hát kịch Sân khấu nhỏ 5B mùa Tết Bính Ngọ 2026 vẫn xen kẽ phục vụ những tác phẩm đặc sắc, để lại nhiều tiếng vang; có thể kể đến Ái Tình Ngoài Hôn Nhân, Tía Ơi Con Lấy Chồng, Đêm Vượn Hú, Ghen…và 2 vở kịch thiếu nhi hút khách khác là Biệt Đội Gà Vịt, Cây Bút Thần.

THÔNG TIN EKIP KỊCH “XÓM PHÔNG BẠT”

- Chỉ đạo nghệ thuật: NSND TRẦN NGỌC GIÀU

- Giám đốc sản xuất: NSND Mỹ Uyên

- Kịch bản: Thiên Lương - Madame Uyên

- Đạo diễn: Vũ Trần

- Diễn viên:

1/ Châu: NSND Mỹ Uyên

2/ Bảo: Sỹ Toàn/Kỳ Thiên Cảnh

3/ Bà Giàu: Tô Thiên Kiều

4/ Ông Đài: Huỳnh Nhu

5/ Ông Tư Bá: Quốc Cường

6/ Thương Huyền Thường: Minh Quốc - Lâm Thắng - Cao Anh Kim

7/ Bà Hà: Thanh Lan

8/ Vũ truyền thông Nhà Ở Đỡ: Minh Phúc

9/ Nhóm đòi nợ: Hồng Công, Minh Đức, Triệu Đăng Khoa

Lan Điền

Trong lĩnh vực dinh dưỡng trẻ em, việc tuân thủ pháp lý và các quy định kỹ thuật hiện hành là điều hiển nhiên. Một số doanh nghiệp chọn đi xa hơn thế khi chủ động thiết lập tiêu chuẩn nội bộ khắt khe gấp nhiều lần tiêu chuẩn quốc gia và thế giới, với mục tiêu tối thượng là bảo vệ sức khỏe đường dài của thế hệ tương lai.

Vinamilk chủ động thiết lập tiêu chuẩn nội bộ khắt khe để bảo vệ sức khỏe đường dài của thế hệ tương lai. Ảnh: Vi Nam

Không thể sửa sai khi thực phẩm đi vào cơ thể

Thực phẩm cho trẻ em được xếp vào nhóm đặc biệt nhạy cảm vì bất kỳ vấn đề nào xảy ra đều không chỉ ảnh hưởng đến thể trạng non nớt hiện tại, mà còn tác động đến sự phát triển trong tương lai. Dù vậy, thông tin tồn dư các chất độc hại mới nổi như chất làm dẻo, phthalates, hoặc thôi nhiễm độc chất trong sữa bột trẻ em lại đang ngày một nhiều trên truyền thông, trở thành mối lo lắng chung của nhiều bậc phụ huynh trên toàn cầu. Đáng chú ý, các quy chuẩn kỹ thuật trong nước lẫn quốc tế hiện nay chỉ đang đề cập đến giới hạn ô nhiễm vi sinh vật, kim loại nặng và tạp chất hóa học, chưa có quy định toàn diện về mức phơi nhiễm các hóa chất công nghiệp trong sữa bột trẻ em. Khoảng hở đó chính là nơi những nhà sản xuất quyết định, liệu tuân theo quy định là đủ, hay cần đi xa hơn thế để quản lý triệt để nguy cơ đến sức khỏe trẻ em?

Tại châu Âu và Mỹ, đối trọng với các nhà sản xuất sữa bột là một “lực lượng” các tổ chức phi lợi nhuận chuyên kiểm định sản phẩm tại các phòng lab độc lập, giúp cộng đồng có được cái nhìn mình bạch, khách quan về chất lượng. Họ đặt ra các tiêu chuẩn kiểm định khắt khe hơn nhiều lần tiêu chuẩn chung của thế giới, và vì thế, chứng chỉ của họ trên bao bì được xem là chỉ dấu chất lượng đáng tin cậy cho người tiêu dùng. Một trong số những tổ chức hàng đầu là Clean Label Project có trụ sở tại Hoa Kỳ, được biết tới với quan điểm sắc bén: Kiểm nghiệm độc lập nhằm xem xét cả những rủi ro tạp chất tồn tại vô hình mà nhà sản xuất không ghi trên bao bì. Bất kỳ sản phẩm sữa công thức nào gửi tới tổ chức này cũng đều được kiểm định theo bộ tiêu chí đồ sộ: Không có dư lượng của 112 loại thuốc bảo vệ thực vật; không chứa kim loại nặng như arsen, chì, thủy ngân và cadmium; không tồn dư BPA/BPS từ bao bì nhựa; không có glyphosate - hoạt chất thường xuất hiện trong thuốc diệt cỏ; và không chứa 4 nhóm phthalates có khả năng gây rối loạn nội tiết. Tất cả thử nghiệm được thực hiện tại phòng thí nghiệm hoàn toàn độc lập để đảm bảo tính khách quan của kết quả.

Theo Clean Label Project, sản phẩm sữa công thức cho trẻ em phải vượt qua hơn 400 tiêu chí đánh giá về điều kiện sản xuất và chất lượng sản phẩm mới đủ điều kiện để nhận Purity Award, giải thưởng chứng minh cho tính an toàn - tinh khiết. Điều thú vị là, trong khi chỉ một số ít thương hiệu Mỹ và châu Âu thực sự vượt qua được loạt bài kiểm tra khắc nghiệt này, thì Vinamilk lại là đại diện đầu tiên và duy nhất của châu Á có toàn bộ thương hiệu sữa bột trẻ em đạt giải thưởng Purity Award - một kết quả cho thấy năng lực kiểm soát chất lượng của doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể đáp ứng đầy đủ theo tiêu chuẩn toàn cầu.

 Điều kiện tiên quyết để đạt được Purity Award là chất lượng phải được kiểm soát xuyên suốt toàn bộ quy trình sản xuất. Ảnh: Vi Nam

Kiểm soát đa tầng để “đi trước nhiều bước”

Sữa bột trẻ em là một sản phẩm phức tạp với chuỗi giá trị dài và nhiều bước sản xuất. Vì thế, có thể hiểu một cách đơn giản rằng: Doanh nghiệp càng tự chủ được nhiều khâu, càng có lợi thế trong việc quản lý chất lượng sản phẩm. Vinamilk là doanh nghiệp duy nhất tại Việt Nam và hiếm hoi tại châu Á sở hữu tháp sấy riêng trong nhà máy sản xuất, nhờ đó có thể kiểm soát được hoàn toàn khâu xử lý thành phần nguyên liệu. “Đơn cử, một trong các thành phần có trong sữa bột là dầu thực vật, cần được phối trộn với bột sữa và nhiều dưỡng chất vi lượng khác. Nếu không có tháp sấy riêng, nhà máy phải phụ thuộc nhà cung cấp bên ngoài cho công đoạn này, đồng nghĩa khó kiểm soát được hoàn toàn điều kiện sản xuất - một trong những yếu tố quan trọng nhất để giữ gìn độ tinh khiết của sữa,” - đại diện Nhà máy Sữa Bột Việt Nam của Vinamilk chia sẻ.

 Nhà máy sản xuất của Vinamilk vận hành theo chuẩn kiểm soát nghiêm ngặt. Ảnh: Vi Nam

Dây chuyền cuốn lon tự động cũng là một ví dụ khác cho thấy khả năng tự chủ của doanh nghiệp. Theo lẽ thường, các nhà máy sản xuất sữa bột hầu hết sẽ tập trung làm khâu chiết rót và đóng gói, còn lon thiếc sẽ được sản xuất ở địa điểm khác rồi vận chuyển tới nhà máy. Theo đại diện của Vinamilk, việc đặt dây chuyền làm lon thiếc ra ngoài phạm vi nhà máy đã đủ là một “khoảng hở” cho các nguy cơ phơi nhiễm từ môi trường, chưa kể tới việc không kiểm soát được hoàn toàn chất lượng thiếc và kỹ thuật sản xuất. Thực tế cho thấy, có nhiều sự việc sữa bị nhiễm tạp chất không phải từ nguyên liệu đầu vào, mà chính là do thôi nhiễm từ vật liệu tiếp xúc trực tiếp với sữa. Tại “siêu nhà máy” Sữa Bột Việt Nam của Vinamilk, dây chuyền cuốn lon tự động chỉ cách phòng sạch rót sữa vài chục bước chân, hành trình di chuyển nằm trong tầm kiểm soát của đèn UV thanh trùng, camera kiểm tra lòng lon và luôn được lật úp xuống để tránh bất kỳ nguy cơ phơi nhiễm nào vào lòng lon dù là nhỏ nhất.

Nhà máy Vinamilk tự chủ dây chuyền cuốn lon thiếc. Ảnh: Vi Nam

Phòng sạch rót sữa được xem như là “trái tim” của nhà máy, có môi trường vô trùng toàn phần, không khí được lọc 15 tới 25 lần mỗi giờ, lọc được cả các hạt bụi nhỏ kích thước 0.1 micron - độ sạch cao hơn cả tiêu chuẩn phòng mổ bệnh viện. Bột sữa được “cách ly” hoàn toàn trong lồng kính sục nitơ, không tiếp xúc với người, cũng không tiếp xúc với oxy để tránh xảy ra các phản ứng hóa học làm biến đổi chất lượng sữa.

Công tác kiểm soát chất lượng được triển khai theo mô hình nhiều tầng, nhiều lớp, với các bước đánh giá liên tục ở từng giai đoạn sản xuất. Song song với các tiêu chuẩn kiểm định kỹ thuật, Vinamilk áp dụng thêm lớp kiểm soát trực tiếp từ đội ngũ điều hành nhà máy. Trước khi các lô sản phẩm được kiểm tra chất lượng lần cuối và đưa ra thị trường, Giám đốc Sản xuất và Giám đốc Nhà máy trực tiếp pha và thử sản phẩm để đánh giá hương vị. Đây được xem là bước rà soát cuối cùng nhằm bảo đảm chất lượng cảm quan luôn đạt chuẩn đồng nhất.

Kiểm soát cảm quan là bước cuối trong quy trình đánh giá chất lượng. Ảnh: Vi Nam

Không chỉ dừng lại ở hệ thống nội bộ, Vinamilk còn chủ động đưa sản phẩm đến các phòng thí nghiệm độc lập của bên thứ ba để kiểm nghiệm, nhằm bảo đảm tính khách quan. Khi sản xuất ra tới thành phẩm, mỗi lô sữa lại được lấy 5 mẫu đối chứng và kiểm tra tại phòng lab đạt chuẩn ISO 17025. Nhờ đó, 100% sản phẩm và toàn bộ quy trình sản xuất đều được đánh giá để đảm bảo độ an toàn và chất lượng trước khi lưu thông trên thị trường.

Chính cách tiếp cận chủ động và nhất quán này giúp Vinamilk vượt qua hơn 400 tiêu chí khắt khe theo chuẩn Mỹ, khẳng định lựa chọn đặt ra tiêu chuẩn cao hơn luật, đi trước một bước để bảo vệ người tiêu dùng. Purity Award vì vậy không chỉ là ghi nhận quốc tế, mà là minh chứng cho cam kết xuyên suốt: mỗi sản phẩm sữa bột trẻ em của Vinamilk chỉ đến tay người tiêu dùng khi đã vượt qua những chuẩn mực cao hơn thông thường để được bảo vệ sớm hơn và tốt hơn.

Hoàng Lê

Quảng cáo dạng MV ca nhạc tiếp tục là một trong những hình thức được nhiều thương hiệu lựa chọn trong mùa Tết 2026. Tuy nhiên, giữa “rừng” giai điệu và thông điệp na ná nhau, bài toán đặt ra không còn là làm sao để được xem nhiều, mà là làm thế nào để thương hiệu được nhận diện và ghi nhớ thực sự.

Cuộc đua làm nhạc ngày càng quyết liệt

Từ đầu tháng Chạp, hàng loạt thương hiệu lớn trong các lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, chăm sóc cá nhân, công nghệ và bán lẻ đã đồng loạt tung MV Tết.

Các sản phẩm được đầu tư đồng bộ về âm nhạc, hình ảnh và lựa chọn nghệ sĩ, phát hành cùng lúc trên truyền hình và nền tảng số, tạo nên một mùa quảng cáo mang đậm màu sắc âm nhạc.

Ở nhóm thương hiệu gắn với gia đình, các MV tiếp tục khai thác những hình ảnh quen thuộc như gian bếp, bữa cơm và sự kết nối giữa các thế hệ.

Knorr với MV “Vị Nhà 2” kết hợp cùng giọng hát Jun Phạm và Rhymastic kể câu chuyện người trẻ trở về sau một năm bận rộn. Âm nhạc nhẹ nhàng, tiết chế cao trào, giúp thương hiệu hiện diện như một phần tự nhiên của đời sống gia đình.Close Up góp mặt trên đường đua truyền thông với MV quảng cáo mang tên “Mong Năm Mới Trải Hoa”.

P/S trong MV “Tết Cộng Nụ Cười” lựa chọn cách kể tinh tế hơn, xoay quanh những khác biệt nhỏ giữa các thế hệ. Sự kết hợp giữa ca sĩ MONO và NSND Bạch Tuyết tạo nên đối thoại âm nhạc giữa hiện đại và truyền thống, qua đó làm rõ thông điệp về nụ cười, sự cảm thông và gắn kết trong gia đình ngày Tết.

Với nhóm thương hiệu hướng tới giới trẻ, âm nhạc được đẩy nhanh nhịp và mang màu sắc hiện đại. Close Up trong MV “Mong Năm Mới Trải Hoa” bắt tay cùng HIEUTHUHAI, tập trung vào tinh thần khởi đầu mới và sự tự tin của người trẻ. Tiết tấu nhanh, hình ảnh giàu tính biểu tượng giúp MV dễ lan tỏa trên các nền tảng số, nơi âm nhạc đóng vai trò chủ đạo.

Hazeline Vietnam lại chọn hướng tiếp cận mềm mại hơn với MV “Tết Luôn Mỉm Cười”, kết hợp cùng Kay Trần. Các hình ảnh sinh hoạt gia đình và chuẩn bị đón năm mới được khai thác giản dị, trong khi âm nhạc giữ vai trò dẫn dắt cảm xúc, làm nổi bật tinh thần tích cực mà thương hiệu theo đuổi.Hazeline Vietnam kết hợp cùng Kay Trần ra mắt MV Tết mang tên “Tết Luôn Mỉm Cười".

Ở nhóm công nghệ, LG Electronics Việt Nam giới thiệu MV “Tết Nhất Có AI?” với phần âm nhạc do Bùi Công Nam đảm nhiệm. Ca khúc giúp kết nối câu chuyện đời thường với thông điệp công nghệ, khai thác khái niệm “AI” vừa là trí tuệ nhân tạo, vừa là “ai đó” trong gia đình, nhấn mạnh vai trò của công nghệ trong việc phục vụ con người.

Trong khi đó, KFC mang đến màu sắc khác với MV “Tết Nhai Rộp Rộp”, kết hợp cùng nghệ sĩ trẻ Chi Xê. Thay vì tập trung vào đoàn viên, MV khai thác tâm lý áp lực cuối năm và nhu cầu giải tỏa của giới trẻ, sử dụng âm thanh “rộp rộp” đặc trưng của sản phẩm như một motif xuyên suốt bài hát.

Biti’s Hunter mở màn chiến dịch Tết 2026 bằng MV “Bước Tới Tết Mới”, kết hợp cùng Quang Hùng MasterD. Sau dấu ấn “Đi để trở về”, thương hiệu dịch chuyển thông điệp sang tinh thần chủ động bước tới, phản ánh sự thay đổi trong cách thế hệ trẻ nhìn nhận Tết. Tuy nhiên, việc tạo ra dấu ấn mới trong bối cảnh thông điệp cũ vẫn còn đậm nét tiếp tục là thách thức với thương hiệu."Bước Tới Tết Mới” là Music Video chính thức mở màn chiến dịch Tết 2026 của Biti’s Hunter.

Dù mỗi thương hiệu lựa chọn một lát cắt khác nhau, bức tranh chung cho thấy quảng cáo Tết 2026 vẫn chủ yếu xoay quanh các giá trị quen thuộc. Sự khác biệt, nếu có, nằm nhiều hơn ở cách thể hiện và mức độ đầu tư, thay vì ở thông điệp cốt lõi.

Âm nhạc phải là tín hiệu ghi nhớ độc quyền

Theo ông Trần Hiệp - Giám Đốc Chiến Lược & Thương Hiệu khu vực Đông Nam Á của Tập đoàn AkzoNobel, quảng cáo dạng MV ca nhạc về bản chất là hình thức truyền tải cảm xúc bằng âm thanh, trong đó âm nhạc giữ vai trò trung tâm, còn hình ảnh đóng vai trò hỗ trợ.

Tại Việt Nam, MV ca nhạc đã trở thành hình thức quảng cáo chủ đạo trong nhiều mùa Tết, nhờ khả năng nhanh chóng thu hút sự chú ý và tạo hiệu ứng lan tỏa trên nền tảng số.

Tuy nhiên, chính lợi thế này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro nếu thương hiệu không có chiến lược rõ ràng trong việc kiểm soát vai trò của âm nhạc.MV “Tết Nhai Rộp Rộp” đánh dấu lần đầu tiên KFC nâng tầm tiếng “rộp rộp” trở thành biểu tượng chào năm mới.

Theo ông Trần Hiệp, khi âm nhạc quá nổi bật nhưng không gắn chặt với định vị và thông điệp thương hiệu, quảng cáo rất dễ rơi vào tình trạng “nghe thì nhớ, nhưng không biết của ai”. Khán giả có thể nhớ giai điệu, nhớ ca sĩ hoặc câu chuyện, nhưng không hình thành được liên kết rõ ràng giữa cảm xúc đó và thương hiệu đứng sau chiến dịch.

Thực tế cho thấy, không ít MV quảng cáo Tết đạt hàng triệu lượt xem, được chia sẻ rộng rãi trên mạng xã hội, song lại không mang lại hiệu quả tương xứng về nhận diện thương hiệu. Trong trường hợp này, quảng cáo đạt được mục tiêu giải trí và thu hút chú ý, nhưng chưa hoàn thành nhiệm vụ quan trọng nhất là xây dựng tài sản thương hiệu.

Để tránh nghịch lý này, ông Trần Hiệp cho rằng các yếu tố nhận diện cần được tích hợp xuyên suốt ngay từ cấu trúc âm nhạc, thay vì chỉ xuất hiện ở phần cuối video hoặc thông qua các cảnh đặt sản phẩm rời rạc.

Từ giai điệu chủ đạo, ca từ, nhịp điệu cho đến những hình ảnh lặp lại, tất cả cần được thiết kế để gợi nhắc trực tiếp đến thương hiệu, giúp người xem hình thành sự ghi nhớ rõ ràng và nhất quán.Close Up góp mặt trên đường đua quảng cáo Tết với MV “Mong Năm Mới Trải Hoa”.

Bên cạnh đó, việc đánh giá hiệu quả quảng cáo dạng MV cũng cần được nhìn nhận thận trọng hơn. Bởi, đặc tính nghe - xem lặp lại của âm nhạc, tổng lượt xem trên các nền tảng số có thể bị phóng đại, không phản ánh đầy đủ quy mô tiếp cận thực tế.

Một nhóm khán giả nhỏ có thể xem hoặc nghe lại nhiều lần, khiến con số lượt xem tăng cao nhưng mức độ lan tỏa thương hiệu không tương ứng.

“Tiêu chuẩn của dạng quảng cáo này là khán giả chỉ cần nghe trong vài giây là có thể nhận ra thương hiệu. Còn nếu họ nghe thấy một bản nhạc rất hay nhưng không thể nhớ ai là thương hiệu đứng sau, thì về bản chất, đó không phải là một chiến dịch xây dựng thương hiệu.

Khi ấy, doanh nghiệp chỉ đang bỏ tiền góp phần cho hoạt động giải trí, chứ không tạo ra giá trị dài hạn cho thương hiệu của mình”, chuyên gia nhấn mạnh.

Theo Tiếp Thị Gia Đình